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| 上海佑騰貨架 上海佑騰倉儲物流設(shè)備有限公司 2015-12-18 02:32:15 作者:徐傳舟 田坤 楊永剛g 來源:解放軍報 文字大小:[大][中][小] |
改革當(dāng)前，第二炮兵某部年度各項(xiàng)訓(xùn)練任務(wù)也面臨收官。該部各級領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，戰(zhàn)斗在訓(xùn)練第一線；官兵人人心無旁騖，嚴(yán)格施訓(xùn)、精準(zhǔn)操作；擔(dān)負(fù)戰(zhàn)備值班任務(wù)人員枕戈待旦，實(shí)戰(zhàn)化演練硝煙四起……部隊(duì)上下呈現(xiàn)出一幅練兵備戰(zhàn)的火熱景象。
中央軍委改革工作會議召開后，該部迅速組織開展“深化國防和軍隊(duì)改革”專題教育，各級領(lǐng)導(dǎo)干部聚焦練兵備戰(zhàn)，帶頭講政治、顧大局、守紀(jì)律、促改革，用模范言行樹正氣、聚人氣、增底氣、立威信，在腳踏實(shí)地的行動中樹起擁護(hù)和支持改革的鮮明導(dǎo)向。
 做胸懷大局的明白人——
以上率下樹標(biāo)桿，言傳身教釋疑惑
“我是一名基層主官，對軍營充滿感情。但自己年齡偏大，不知道還能不能繼續(xù)服役，發(fā)展空間會不會變窄？”
11月底，中央軍委改革工作會議剛剛落幕，該部政工網(wǎng)“點(diǎn)將答疑”平臺上，出現(xiàn)了署名為“山川一粟”發(fā)的帖子。
辦公室內(nèi)，該部政委孫旦平很快使用網(wǎng)名“紅山一兵”作答：“改革是考驗(yàn)黨員干部忠誠度的‘試金石’，我們都應(yīng)該拋開雜念，穩(wěn)心定神�！�
該部黨委在學(xué)習(xí)中央軍委改革工作會議精神時認(rèn)為，改革當(dāng)前，絕對忠誠是黨員干部的第一標(biāo)準(zhǔn)。為此，他們深入開展“我講的是我信的，我信的是我做的”活動，黨委一班人堅持以上率下、做好樣子，堅決做到“五個帶頭”：帶頭服從改革大局、帶頭宣傳改革精神、帶頭改進(jìn)工作作風(fēng)、帶頭練強(qiáng)打仗本領(lǐng)、帶頭接受檢查監(jiān)督。同時，通過搜集整理各級領(lǐng)導(dǎo)干部的奮斗格言、成長故事，曬出他們甘于寂寞、挑戰(zhàn)自我的心路歷程，用看得見、摸得著的鮮活事例觸動官兵；組織“講別人的故事激勵自己，講自己的故事啟發(fā)別人”活動，各級班子成員走進(jìn)班排與官兵促膝交流，在說出心里話、講出大實(shí)話中增進(jìn)對改革的擁護(hù)。
龍頭怎么擺，龍尾怎么甩。官兵們紛紛表示，前方有了“領(lǐng)路者”，心中有了“定盤星”。
做練兵打仗的領(lǐng)路人——
枕戈待旦見行動，崗位有為當(dāng)先鋒
12月8日晚8時，該部通信團(tuán)總工程師張束走上講臺，通過視頻會議系統(tǒng)，為機(jī)關(guān)和所屬部隊(duì)官兵作了一場《主戰(zhàn)通信裝備與打贏未來信息化戰(zhàn)爭》的專題講座。這是該部黨委針對改革提出的新要求，組織所屬單位10余名總工程師輪流走上講臺，講授軍事理論技術(shù)前沿知識的一幕。
想要打敗敵人，必先戰(zhàn)勝自己。他們圍繞“和誰打仗、怎么打仗、打什么仗、用什么打勝仗”等問題，深入研究信息化條件下部隊(duì)作戰(zhàn)的制勝機(jī)理，用新的理念籌劃和指導(dǎo)未來作戰(zhàn)；嚴(yán)格落實(shí)議戰(zhàn)議訓(xùn)制度，各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭組訓(xùn)參訓(xùn)督訓(xùn)，推進(jìn)訓(xùn)練由會簡單操作向懂原理、精指揮發(fā)展；樹立訓(xùn)練有為才有位的導(dǎo)向，構(gòu)建讓官兵人人爭先的軍事訓(xùn)練考評體系，把訓(xùn)練成績與單位評先評優(yōu)、干部提拔使用、士官選取晉升、官兵立功受獎等密切聯(lián)系起來。
此外，他們還細(xì)化出33個重大理論和現(xiàn)實(shí)問題，開展“一人一題”學(xué)研活動，由各級領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)名認(rèn)領(lǐng)，通過聯(lián)學(xué)聯(lián)訓(xùn)聯(lián)考，定期組織答辯，成績排名張榜公示。
巖層深處，激戰(zhàn)正酣。一場實(shí)戰(zhàn)化演練中，該部全程開展“主官站排頭、常委當(dāng)先鋒、干部勇爭先、黨員作表率”活動，用黨員領(lǐng)導(dǎo)干部好樣子感召帶動官兵奮勇爭先。
做抓建部隊(duì)的責(zé)任人——
切入問題治痼疾，履職盡責(zé)敢擔(dān)當(dāng)
在機(jī)關(guān)工作時，高愛斌是有名的“筆桿子”。擔(dān)任該部某團(tuán)副政委后，由于不熟悉軍事業(yè)務(wù)，黨委議訓(xùn)插不上話，演兵場上只能靠邊站。一向要強(qiáng)的高愛斌坐不住了，他不分晝夜刻苦學(xué)習(xí)軍事知識，如今已經(jīng)成為該部“四會”教練員。
改革當(dāng)前，面對身邊少數(shù)黨員干部的本領(lǐng)恐慌和官兵的思想困惑，高愛斌把自己的經(jīng)歷“曬”到了政工網(wǎng)上。他知恥而后勇的這段經(jīng)歷，也迅速成為該部堅決落實(shí)改革要求的“活教材”。
采訪中，該部司令員李曉宏表示：“只有持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步營造良好環(huán)境，才能凝聚兵心士氣，為深化改革提供有力保證�！�
為此，他們樹立問題導(dǎo)向，從源頭上查找作風(fēng)不嚴(yán)不實(shí)現(xiàn)象。狠抓述職述廉、誡勉談話、報告?zhèn)�人有關(guān)事項(xiàng)等制度落實(shí)；采取常態(tài)化集中檢查、專項(xiàng)督查、隨機(jī)抽查等方式開展作風(fēng)建設(shè)明察暗訪，探索部隊(duì)風(fēng)氣滿意評估機(jī)制；開展作風(fēng)紀(jì)律強(qiáng)化月活動，組織四級主官集訓(xùn)，健全落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部當(dāng)兵蹲連制度，用領(lǐng)導(dǎo)干部好樣子帶出部隊(duì)好風(fēng)氣。 | | |
